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丟工作的主管&教工作的主管出社會多年我發現主管分兩種:一是丟工作型的主管:這類主管有一個共同的特色就是懶,跟口才好,可以向老闆吹噓自己的實力到逹一種翻山倒海的境界.這類型主管又有分兩種1.是只丟工作後,不管&不教還有不理:這型主管我把他打的分數是49分.因為他自己懶得做,把工作交給屬下後就等著坐收漁利,爭功諉過,屬下能力強的做不久,能力弱的不走也擺爛,公司的前途勘憂........2.是只丟工作後不教但會把一大堆的文件參考內容堆到你面前,他消化不了的你問他,他也沒法回答但他會努力找資料幫你逹成目標,跟到這類主管,能力強的,可藉由他所提供的資訊來提升自己的實力,因為他總能把工作往部門帶,並交給他放心的人完成,能力較差的遇到這類主管時會被操到死,被交辦的工作沒人可問,相關的資訊消化不良,要不是自請離職否則就是被公司辭退.........二是教工作型的主管:這類型的主管有個特色就是實力很強,很有自信,頭腦清楚但不太相信自己以外的人,這類主管又可分為兩種:1.這類主管就是願意教,若再教次數太多,就會覺得很煩,這類主管脾氣較不佳,能力強在他的立場認為這很簡單為何你一直學不會,他就慢慢失去耐心,但只要努力跟這種主管好好學習能力的提升決不在話下,但先覺條件是忍功要修得好........2.這類主管就是是願意教又有耐心,這種實力也許較不足但好為人師,會盡己之力教出優秀的團隊,因為一個團隊中只有一個人100 分其他的都在50分以下這團隊是無法打仗的反觀,這個團隊沒有100分但平均的實力都落在85分左右,這樣的團隊可以互補互助才能出去打仗提升部門競爭力..........其實這兩種主管各有各的優點，公司最喜歡的應該是兩者綜合的主管，因為會教的主管固然重要，但最重要的是要會丟工作（所謂的丟工作是指）身為主管懂得因人適用，幫每位同仁找到合適的位子，把屬下的潛能激發，帶動團隊士氣與行政效率，讓每位同仁都把工作當興趣，每天都做自己喜歡的工作，而不是自己不會的工作。。。。主管只要把屬下教好，自己就有更多的時間去找出什麼方向是對團隊最好，可以有時間觀察每位屬下的特色及才能，為公司育才。
任職人資工作近二十年，閱過近萬封履歷，曾在就業服務站為失業朋友傳授面試技巧，也指導過履歷撰寫與面試摸擬，深覺履歷真的是敲啟求職大門的第一把鑰匙。這把鑰匙，可以透過事前的準備，冶煉打造，幫助求職者更順利地開啟職場大門。冶煉打造一把堅實又漂亮的履歷鑰匙，我個人累積的心得與建議如下，期待能帶給求職朋友們些許幫助。本篇以社會新鮮人寫履歷為主軸，幾乎沒有工作經驗的社會新鮮人，建議履歷至少依本文分享的三大主項目闡述，也可以寫出具深度內涵的履歷。一、 家庭的介紹：人格與習慣的養成，家庭佔主要因素，尤其是社會新鮮人，要更著重家庭的介紹。切記，履歷內容的陳述，不管是家庭、求學或工作，面試者要看的，不是你遇到哪些人、做哪些事，而是要確知你〝學到什麼〞，再進而探求你學到的東西，能如何應用於日後的工作。這學到的東西，也許是技能、經驗，也許是人際關係的處理，也許是工作態度。我們常會詢問，求職者與家人的互動狀況，有無印象最深刻的親子相處關係的轉變；家庭是否曾發生過重大事情，那時你如何因應……。求才公司不太關心你有幾位兄弟姊妹，或家庭芝麻小事。我們要知道的是，你對家庭的責任心、父母教養對你帶來的影響或養成、家人對你工作的關心與支持程度。二、 求學階段：面對新鮮人求職者，我必問：求學期間印象最深刻或影響你最深的老師是誰？我不會記這位老師的名字，我想聽到的是：你為何覺得這老師對你影響最深？老師帶給你怎樣的啟發？你從老師身上學到什麼？有沒有將之運用到某件事或專案上？所以，你可介紹所讀學校、科系與論文，但記得加重陳述求學期間所遇重要或特別的人事物，以及你的學習。三、 打工、實習或社團經驗：新鮮人幾乎沒有工作經驗，其實打工、實習或社團就等同工作經驗，所以放心地讓求才公司知道吧！如果你曾擔任社團、班級幹部或某活動的策畫執行，那是值得珍習的經驗。即使是基層的打工、實習或社團成員，除賺了點費用，你還得到什麼東西，寫下這些資料，然後心裏好好想想別人會怎麼問你。總之，「你人生中的每一段經歷，都有意義，都有收穫。」是履歷與面試時要發揮的精神。最後提醒您，曾有的家庭、求學、工作經歷，如果是負面的經驗記取，應減少或避免重覆地發生，否則經歷並沒有帶給你成長與進步。履歷所寫的任何一項，在面試時都可能會被提問，有經驗的面試者，有辦法依提問與回答交叉比對，推測出你所言的真假，所以據實撰寫履歷，仍是最基本的要件。文章來源：鑫晶鑽科技股份有限公司 人資副理 陳小梅
「依公司規定」 打安全牌在履歷表中，通常都會有一格可供求職者自己填寫的希望薪資待遇，以新鮮人或無應徵職缺相關經驗的求職者而言，填入「依公司規定」會是最好的選擇，倘若還是有個希望的薪資底限，建議在參考業界學長姐、及人力銀行網站參考行情薪資評量後，再行填入自己所希冀的數字。預先掌握業界薪資行情 有經濟壓力者較受歡迎填寫時也盡量給予一個「範圍」，而非單一一組數字，而別忘記希望範圍的最底限，就是求職者自己本身能接受的最低限度，千萬不要為了提高雀屏中選的機率而故意壓低自己的期望薪資，等到真正進了公司，才來後悔或是感到不滿。人資主管有時會偏好選擇有經濟壓力的求職者，在相對比較的條件下，有經濟壓力的求職者往往表現會較為穩定，面試時當被詢問到希望薪資待遇時，可稍提自己薪資結構的考量，再提出希望薪資，當然也要強調並展現出自己在公司能夠有所貢獻，值得這樣的Pay。委婉提問 掌握加薪考核要素此外，當面試時人資主管告知求職者的加薪考核標準為「看表現」時，建議求職者可以委婉了解在訓練階段，公司如何評核新進人員呢?「做到哪些表現是會加分的？」、「考績表現需達多少以上會是被認同的？」或是「想瞭解一下若是表現有達到認可，調薪幅度大概是多少？」等等諸如此類的問題，來推敲該企業可能的加薪範圍及考核制度，藉此評估是否應該至該企業工作。 文章來源：程曦資訊整合股份有限公司 人資主任 吳佩甄
大公司的人才用大公司的制度真的可以解決小公司的問題嗎????我目前任職在一家規模不大的公司管理部的小主管，公司的老闆對自身公司訓練出來的人才總覺得不足，每當有高層缺總是往大公司挖人才過來解決公司的問題。。。。我們公司新進的副總在大公司擔任處長，到任第一天就跟我說他什麼都不會動手做，在舊公司這些事都是別人弄到好給他的，他只管出嘴下面的人都會弄到好．．．．可是我們是小公司凡事都得自己弄，每個人都身兼數職誰有空幫他弄那工作呢？．．．．．．我們新副總為求表現弄了個KPI要求各單位製訂，我問副總請問你的項目是？我們副總回你自己想啊，上班得動動腦啊！怎麼可以什麼都我跟你講，你就隨便上網找一找抓五個寫上去吧＝.＝ll我又問那副總你希望的目標是？我們副總回就１００％吧＝.＝ll我當下真的有點衝動想問他到底明不明白為何要弄KPI，及他到底知不知道KPI是什麼東西嗎？更誇張的是新副總用我部門名義發佈管理規章還不給我看過，就急著往上送簽完馬上就發佈了，這管理規章與公司目前的有衝突部份副總也不清楚等整個發佈完後，我看到內容好心提醒時，我們副總竟回這本來就是你的工作，你本來就該做好啊＝.＝ll副總似乎忘了他發佈前不給我看過的事情，出問題後全推到我們部門身上要由我來善後沒他的事，我修正完後請示副總需不需要校正一下是否有意見或他想要的部份要新增的，但我們副總說這不關他的事情推的乾乾淨淨＝.＝ll也許大公司的人才很優秀條件都比我們小公司好，但最近我碰到的這個大公司高層讓我有好多的無言，我知道你想把大公司的制度帶進我們公司推行，但身為主管最重要的是你要明白如何解決或者說協助下屬完成你想要的事務而非一昧的丟工作出來，即講不清你要的東西，也給不了下屬需要的資訊，下屬交給你的資料躺在你桌上一週了，也沒批下來，也沒進一步指示，你只管催東西然後呢？難道只有文件事情就能弄好嗎？等到老闆詢問就把我的東西交上去，而且一交上去當天就發佈執行，請問你是來製造問題還是來解決事情的。。。。。
作業員的薪水，好一點的可以月領2萬6千元，加上加班可以月領將近4~5萬元。但是這樣的薪水要還助學貸款，至少也要3至4年的時間，值得嗎？大家說因為滿街都是大學生與碩士生，所以學歷不值錢，是22K的元兇。其實更精確的說法應該是每張學歷文憑並不是等值的，唸書之前應該要先了解這間學校的學術排名、課業要求、師資優劣，才不會多花了冤枉錢而讓自己白白唸了四年的書，又欠了銀行一堆錢。如果一間學校，入學不用考試，學生也不需要認真去上課，考試也不會當人，只要每一學期都有註冊，最後就可以拿到畢業證書。那這位大學畢業生的就業競爭力，可以想見是非常薄弱的。企業界在篩選求職者時，一定會評估求職者在學校是否有良好的學習成效，而不是只要看到大學文憑，就通通給它九十分。學歷的珍貴之處，是學生具備基礎理論知識，透過獨立思考的能力來解決工作上的疑難雜症，而不在於畢業證書上印著「學士」或「碩士」兩個字。唸了一個更高的文憑，一定會想替自己的投資找到好回饋，也希望從事社會所期待的「好」工作，所以腦袋會一直告訴自己，這工作是低就了、是委屈自己了，這就會剝奪鍛鍊自己的好機會。註冊繳費前要好好想想，我對這科系是否有興趣？這間學校是否可以提升自己獨立思考能力？是否能讓自己提升理論與實務的知識？畢業之後，學長姐們是否都可以在相關工作領域一展長才，還是都是學非所用？如果學校的教育與文憑不能滿足自己的需求，或是自己還不知道自己的專長與興趣所在，那就應該先進入「社會大學」中去工作，先學習灑掃、應對與進退的基本功。三更半夜要趕工作報告，而影印機卡紙時，不是靠嘴巴講就可以解救自己，而是自己過去親自影印過東西、修理過卡紙時，才能讓自己明天早上可以準時交出報告來。勞動部勞動力發展署旗下設有許多職前訓練課程與在職訓練課程，都可以提供青年朋友們培養能力的機會，並協助轉介就業。大家需要多利用這樣的管道來投資自己，擁有專業技術後，再來補充理論之不足，這樣的學習才能擁有主動積極的態度，透過學習而持續成長。 文章來源：穎崴科技股份有限公司 經理 陳彥豪
面談前充分客觀檢視自己的優勢、劣勢，和公司商品、經營型態，以及錄用後你能帶給公司什麼好處。當然不能空口講白話，必須有事實加以證明。在獲利導向的企業裡，最夠力的方式就是能夠“展示”過去的成就。例如你曾為服務過的公司設計網頁，並因此提高多少商品詢問度，增加多少交易量。但當然，為使”買方”有興趣聽，這些例子都必須與現在公司的業務性質有關。面談中清楚自己的強項後，便可以開始準備自我介紹的內容：包括工作模式、優點、技能，突出成就、專業知識、學術背景等。好處眾多，但只有短短一分鐘，所以一切還是與該公司有關的好。如果是一間電腦軟體公司，應說一些電腦軟體相關的話題，如是一間金融財務公司，便可跟他說錢的事，總之依自己的專長投其所好，極力彰顯未來可能的貢獻度。但有一點必須僅記：話題所到之處，必須突顯自己可對該公司作出的貢獻，如增加營業額、減低成本、發掘新市場等。內容的次序亦極重要，是否能緊握聽眾的注意力，全在於事件的編排方式。所以排在頭位的，應是你最想他記得的事情。而這些事情，一般都是你最得意之作。與此同時，可呈上一些有關的作品或紀錄增加印象分。不管談話內容如何精彩絕倫，若沒有美麗的包裝，還是成就不了完美的面談印象。所以在自我介紹當中，必須留意自己在各方面的表現，尤其是聲線。切忌以背誦朗讀的口吻介紹自己。最好事前找些朋友作練習對象，甚至透過平常與人交談經驗中，觀察一樣話題、不同聲線，引起的談話效果如何。當然，為加強行銷效果，盡量令聲線聽來流暢自然、充滿自信，實為求職者必學的一門功課。曾有一項報告指出，日常的溝通，非語言性的佔了70%。所以，若想面試成功，便應該緊記注意一下你的身體語言，身體語言絕對是重要的一環，尤其是眼神接觸，這不但令聽眾的專心，也可表現自信。面談後隨著職位愈高，自我認識就愈重要，應將自己於面談中的成敗得失，盡量記錄在筆記中。如此一來，就可以在下一次面談機會來前，修正自己的弱點與如何適度談強項。面談後的錄用與否，有許多不得而知的變數及狀況，但若能在面談後第三天讓”消費者”收到感謝函，這麼一封小小的感謝函，絕對可以讓你在這位”消費者”心中，大大提升獲得應徵其他空缺的機會。 文章來源：卓越成功股份有限公司 管理部副理 劉靜寧
丟工作的主管&教工作的主管出社會多年我發現主管分兩種:一是丟工作型的主管:這類主管有一個共同的特色就是懶,跟口才好,可以向老闆吹噓自己的實力到逹一種翻山倒海的境界.這類型主管又有分兩種1.是只丟工作後,不管&不教還有不理:這型主管我把他打的分數是49分.因為他自己懶得做,把工作交給屬下後就等著坐收漁利,爭功諉過,屬下能力強的做不久,能力弱的不走也擺爛,公司的前途勘憂........2.是只丟工作後不教但會把一大堆的文件參考內容堆到你面前,他消化不了的你問他,他也沒法回答但他會努力找資料幫你逹成目標,跟到這類主管,能力強的,可藉由他所提供的資訊來提升自己的實力,因為他總能把工作往部門帶,並交給他放心的人完成,能力較差的遇到這類主管時會被操到死,被交辦的工作沒人可問,相關的資訊消化不良,要不是自請離職否則就是被公司辭退.........二是教工作型的主管:這類型的主管有個特色就是實力很強,很有自信,頭腦清楚但不太相信自己以外的人,這類主管又可分為兩種:1.這類主管就是願意教,若再教次數太多,就會覺得很煩,這類主管脾氣較不佳,能力強在他的立場認為這很簡單為何你一直學不會,他就慢慢失去耐心,但只要努力跟這種主管好好學習能力的提升決不在話下,但先覺條件是忍功要修得好........2.這類主管就是是願意教又有耐心,這種實力也許較不足但好為人師,會盡己之力教出優秀的團隊,因為一個團隊中只有一個人100 分其他的都在50分以下這團隊是無法打仗的反觀,這個團隊沒有100分但平均的實力都落在85分左右,這樣的團隊可以互補互助才能出去打仗提升部門競爭力..........其實這兩種主管各有各的優點，公司最喜歡的應該是兩者綜合的主管，因為會教的主管固然重要，但最重要的是要會丟工作（所謂的丟工作是指）身為主管懂得因人適用，幫每位同仁找到合適的位子，把屬下的潛能激發，帶動團隊士氣與行政效率，讓每位同仁都把工作當興趣，每天都做自己喜歡的工作，而不是自己不會的工作。。。。主管只要把屬下教好，自己就有更多的時間去找出什麼方向是對團隊最好，可以有時間觀察每位屬下的特色及才能，為公司育才。
任職人資工作近二十年，閱過近萬封履歷，曾在就業服務站為失業朋友傳授面試技巧，也指導過履歷撰寫與面試摸擬，深覺履歷真的是敲啟求職大門的第一把鑰匙。這把鑰匙，可以透過事前的準備，冶煉打造，幫助求職者更順利地開啟職場大門。冶煉打造一把堅實又漂亮的履歷鑰匙，我個人累積的心得與建議如下，期待能帶給求職朋友們些許幫助。本篇以社會新鮮人寫履歷為主軸，幾乎沒有工作經驗的社會新鮮人，建議履歷至少依本文分享的三大主項目闡述，也可以寫出具深度內涵的履歷。一、 家庭的介紹：人格與習慣的養成，家庭佔主要因素，尤其是社會新鮮人，要更著重家庭的介紹。切記，履歷內容的陳述，不管是家庭、求學或工作，面試者要看的，不是你遇到哪些人、做哪些事，而是要確知你〝學到什麼〞，再進而探求你學到的東西，能如何應用於日後的工作。這學到的東西，也許是技能、經驗，也許是人際關係的處理，也許是工作態度。我們常會詢問，求職者與家人的互動狀況，有無印象最深刻的親子相處關係的轉變；家庭是否曾發生過重大事情，那時你如何因應……。求才公司不太關心你有幾位兄弟姊妹，或家庭芝麻小事。我們要知道的是，你對家庭的責任心、父母教養對你帶來的影響或養成、家人對你工作的關心與支持程度。二、 求學階段：面對新鮮人求職者，我必問：求學期間印象最深刻或影響你最深的老師是誰？我不會記這位老師的名字，我想聽到的是：你為何覺得這老師對你影響最深？老師帶給你怎樣的啟發？你從老師身上學到什麼？有沒有將之運用到某件事或專案上？所以，你可介紹所讀學校、科系與論文，但記得加重陳述求學期間所遇重要或特別的人事物，以及你的學習。三、 打工、實習或社團經驗：新鮮人幾乎沒有工作經驗，其實打工、實習或社團就等同工作經驗，所以放心地讓求才公司知道吧！如果你曾擔任社團、班級幹部或某活動的策畫執行，那是值得珍習的經驗。即使是基層的打工、實習或社團成員，除賺了點費用，你還得到什麼東西，寫下這些資料，然後心裏好好想想別人會怎麼問你。總之，「你人生中的每一段經歷，都有意義，都有收穫。」是履歷與面試時要發揮的精神。最後提醒您，曾有的家庭、求學、工作經歷，如果是負面的經驗記取，應減少或避免重覆地發生，否則經歷並沒有帶給你成長與進步。履歷所寫的任何一項，在面試時都可能會被提問，有經驗的面試者，有辦法依提問與回答交叉比對，推測出你所言的真假，所以據實撰寫履歷，仍是最基本的要件。文章來源：鑫晶鑽科技股份有限公司 人資副理 陳小梅
「依公司規定」 打安全牌在履歷表中，通常都會有一格可供求職者自己填寫的希望薪資待遇，以新鮮人或無應徵職缺相關經驗的求職者而言，填入「依公司規定」會是最好的選擇，倘若還是有個希望的薪資底限，建議在參考業界學長姐、及人力銀行網站參考行情薪資評量後，再行填入自己所希冀的數字。預先掌握業界薪資行情 有經濟壓力者較受歡迎填寫時也盡量給予一個「範圍」，而非單一一組數字，而別忘記希望範圍的最底限，就是求職者自己本身能接受的最低限度，千萬不要為了提高雀屏中選的機率而故意壓低自己的期望薪資，等到真正進了公司，才來後悔或是感到不滿。人資主管有時會偏好選擇有經濟壓力的求職者，在相對比較的條件下，有經濟壓力的求職者往往表現會較為穩定，面試時當被詢問到希望薪資待遇時，可稍提自己薪資結構的考量，再提出希望薪資，當然也要強調並展現出自己在公司能夠有所貢獻，值得這樣的Pay。委婉提問 掌握加薪考核要素此外，當面試時人資主管告知求職者的加薪考核標準為「看表現」時，建議求職者可以委婉了解在訓練階段，公司如何評核新進人員呢?「做到哪些表現是會加分的？」、「考績表現需達多少以上會是被認同的？」或是「想瞭解一下若是表現有達到認可，調薪幅度大概是多少？」等等諸如此類的問題，來推敲該企業可能的加薪範圍及考核制度，藉此評估是否應該至該企業工作。 文章來源：程曦資訊整合股份有限公司 人資主任 吳佩甄
大公司的人才用大公司的制度真的可以解決小公司的問題嗎????我目前任職在一家規模不大的公司管理部的小主管，公司的老闆對自身公司訓練出來的人才總覺得不足，每當有高層缺總是往大公司挖人才過來解決公司的問題。。。。我們公司新進的副總在大公司擔任處長，到任第一天就跟我說他什麼都不會動手做，在舊公司這些事都是別人弄到好給他的，他只管出嘴下面的人都會弄到好．．．．可是我們是小公司凡事都得自己弄，每個人都身兼數職誰有空幫他弄那工作呢？．．．．．．我們新副總為求表現弄了個KPI要求各單位製訂，我問副總請問你的項目是？我們副總回你自己想啊，上班得動動腦啊！怎麼可以什麼都我跟你講，你就隨便上網找一找抓五個寫上去吧＝.＝ll我又問那副總你希望的目標是？我們副總回就１００％吧＝.＝ll我當下真的有點衝動想問他到底明不明白為何要弄KPI，及他到底知不知道KPI是什麼東西嗎？更誇張的是新副總用我部門名義發佈管理規章還不給我看過，就急著往上送簽完馬上就發佈了，這管理規章與公司目前的有衝突部份副總也不清楚等整個發佈完後，我看到內容好心提醒時，我們副總竟回這本來就是你的工作，你本來就該做好啊＝.＝ll副總似乎忘了他發佈前不給我看過的事情，出問題後全推到我們部門身上要由我來善後沒他的事，我修正完後請示副總需不需要校正一下是否有意見或他想要的部份要新增的，但我們副總說這不關他的事情推的乾乾淨淨＝.＝ll也許大公司的人才很優秀條件都比我們小公司好，但最近我碰到的這個大公司高層讓我有好多的無言，我知道你想把大公司的制度帶進我們公司推行，但身為主管最重要的是你要明白如何解決或者說協助下屬完成你想要的事務而非一昧的丟工作出來，即講不清你要的東西，也給不了下屬需要的資訊，下屬交給你的資料躺在你桌上一週了，也沒批下來，也沒進一步指示，你只管催東西然後呢？難道只有文件事情就能弄好嗎？等到老闆詢問就把我的東西交上去，而且一交上去當天就發佈執行，請問你是來製造問題還是來解決事情的。。。。。
作業員的薪水，好一點的可以月領2萬6千元，加上加班可以月領將近4~5萬元。但是這樣的薪水要還助學貸款，至少也要3至4年的時間，值得嗎？大家說因為滿街都是大學生與碩士生，所以學歷不值錢，是22K的元兇。其實更精確的說法應該是每張學歷文憑並不是等值的，唸書之前應該要先了解這間學校的學術排名、課業要求、師資優劣，才不會多花了冤枉錢而讓自己白白唸了四年的書，又欠了銀行一堆錢。如果一間學校，入學不用考試，學生也不需要認真去上課，考試也不會當人，只要每一學期都有註冊，最後就可以拿到畢業證書。那這位大學畢業生的就業競爭力，可以想見是非常薄弱的。企業界在篩選求職者時，一定會評估求職者在學校是否有良好的學習成效，而不是只要看到大學文憑，就通通給它九十分。學歷的珍貴之處，是學生具備基礎理論知識，透過獨立思考的能力來解決工作上的疑難雜症，而不在於畢業證書上印著「學士」或「碩士」兩個字。唸了一個更高的文憑，一定會想替自己的投資找到好回饋，也希望從事社會所期待的「好」工作，所以腦袋會一直告訴自己，這工作是低就了、是委屈自己了，這就會剝奪鍛鍊自己的好機會。註冊繳費前要好好想想，我對這科系是否有興趣？這間學校是否可以提升自己獨立思考能力？是否能讓自己提升理論與實務的知識？畢業之後，學長姐們是否都可以在相關工作領域一展長才，還是都是學非所用？如果學校的教育與文憑不能滿足自己的需求，或是自己還不知道自己的專長與興趣所在，那就應該先進入「社會大學」中去工作，先學習灑掃、應對與進退的基本功。三更半夜要趕工作報告，而影印機卡紙時，不是靠嘴巴講就可以解救自己，而是自己過去親自影印過東西、修理過卡紙時，才能讓自己明天早上可以準時交出報告來。勞動部勞動力發展署旗下設有許多職前訓練課程與在職訓練課程，都可以提供青年朋友們培養能力的機會，並協助轉介就業。大家需要多利用這樣的管道來投資自己，擁有專業技術後，再來補充理論之不足，這樣的學習才能擁有主動積極的態度，透過學習而持續成長。 文章來源：穎崴科技股份有限公司 經理 陳彥豪
面談前充分客觀檢視自己的優勢、劣勢，和公司商品、經營型態，以及錄用後你能帶給公司什麼好處。當然不能空口講白話，必須有事實加以證明。在獲利導向的企業裡，最夠力的方式就是能夠“展示”過去的成就。例如你曾為服務過的公司設計網頁，並因此提高多少商品詢問度，增加多少交易量。但當然，為使”買方”有興趣聽，這些例子都必須與現在公司的業務性質有關。面談中清楚自己的強項後，便可以開始準備自我介紹的內容：包括工作模式、優點、技能，突出成就、專業知識、學術背景等。好處眾多，但只有短短一分鐘，所以一切還是與該公司有關的好。如果是一間電腦軟體公司，應說一些電腦軟體相關的話題，如是一間金融財務公司，便可跟他說錢的事，總之依自己的專長投其所好，極力彰顯未來可能的貢獻度。但有一點必須僅記：話題所到之處，必須突顯自己可對該公司作出的貢獻，如增加營業額、減低成本、發掘新市場等。內容的次序亦極重要，是否能緊握聽眾的注意力，全在於事件的編排方式。所以排在頭位的，應是你最想他記得的事情。而這些事情，一般都是你最得意之作。與此同時，可呈上一些有關的作品或紀錄增加印象分。不管談話內容如何精彩絕倫，若沒有美麗的包裝，還是成就不了完美的面談印象。所以在自我介紹當中，必須留意自己在各方面的表現，尤其是聲線。切忌以背誦朗讀的口吻介紹自己。最好事前找些朋友作練習對象，甚至透過平常與人交談經驗中，觀察一樣話題、不同聲線，引起的談話效果如何。當然，為加強行銷效果，盡量令聲線聽來流暢自然、充滿自信，實為求職者必學的一門功課。曾有一項報告指出，日常的溝通，非語言性的佔了70%。所以，若想面試成功，便應該緊記注意一下你的身體語言，身體語言絕對是重要的一環，尤其是眼神接觸，這不但令聽眾的專心，也可表現自信。面談後隨著職位愈高，自我認識就愈重要，應將自己於面談中的成敗得失，盡量記錄在筆記中。如此一來，就可以在下一次面談機會來前，修正自己的弱點與如何適度談強項。面談後的錄用與否，有許多不得而知的變數及狀況，但若能在面談後第三天讓”消費者”收到感謝函，這麼一封小小的感謝函，絕對可以讓你在這位”消費者”心中，大大提升獲得應徵其他空缺的機會。 文章來源：卓越成功股份有限公司 管理部副理 劉靜寧
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